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想要成功?达里奥大神手把手教你成功学

作者:Hellen阅读:发布时间:2018-06-06 10:18:08
作为世界上最大的对冲基金组织创始人,雷·达里奥无论从哪方面来看都是一个成功人士。他的桥水公司最初成立时只有两间卧室那么大,如今已经成为一间资产超过1600亿美元的公司。而他自己也摇身一变成为了亿万富翁。

想要成功?达里奥大神手把手教你成功学

作为世界上最大的对冲基金组织创始人,雷·达里奥无论从哪方面来看都是一个成功人士。他的桥水公司最初成立时只有两间卧室那么大,如今已经成为一间资产超过1600亿美元的公司。而他自己也摇身一变成为了亿万富翁。

因此,金融圈里,很多想快速获得和他一样成就的人都以他为榜样奋斗努力;但是,你知道如何才能做到像他一样成功么?根据达里奥的《原则》一书中的“人生与工作”部分,一个人想要成功,一定要戒除或者防止形成两个最要不得的习惯。而且,只要自己形成这样的意识,并且下定决心,就一定能戒掉它。

1. 过于自我

第一个习惯就是认为你总是对的。

因为比起发现什么是对的,我们更想相信自己是对的,我们也总是趋于认为自己总是正确的......达里奥表示道:“我们不喜欢正视自己的弱点和错误。”

当我们的观点和看法受到质疑时,我们会下意识感到生气并开始反驳。但是这不是正确的反应。“这会导致我们做出错误的决定,不利于我们学习,无法发挥出我们真正的实力。”达里奥表示。

要解决这个问题,他建议可以把那些批评的声音视为有利的回馈而不是攻击。他还表示,他自己就是这样做的。比如,有一次达里奥在和下属开完会后,他的某位下属发给他了一封非常严厉的批评邮件,他却把这封邮件转给了所有桥水基金员工,鼓励大家学习。后来,他在Ted 上做公开演讲时,也提到了这封邮件。邮件是这样写的:

“雷-如果要给你今天会议上的表现打一个分,分数是D-......你这次会议前肯定什么准备也没做,不然,你的表现不可能是这样的。下次,我想请你多花点时间做些准备,或者最开始我可以先和你谈谈,让你热热身,但下一次,希望不要再发生类似的事情。如果,你觉得我的想法是错,你也可以问问别人的看法,或者我们也可以直接继续谈......”

想要成功?达里奥大神手把手教你成功学

这不是很棒的吗?达里奥在Ted上说道。

我们需要一些这样的回馈。

他的核心逻辑是,尽管看起来很残酷,但极度诚实更有利于创造一个高效的工作环境,更能鼓励大家提出最好的想法,形成严谨的辩论氛围。

2. 意识不到自己的盲区

盲区是指一个人自认为他或她可以看清所有事物。达里奥在中表示。但这其实是错的:“没人能清楚的看到认知现实生活中的所有东西。”

因为人们擅长和不擅长的都不一样,他表示,最好的结果往往要综合各界不同的观点。

“有人擅长控制大局,就有人擅长把控细节,有人擅长竖向思维,有人擅长横向思维,有些人很有创造性但并不可靠,有些人靠谱但没有创造力。”他表示。

组织心理学家以及沃尔顿商学院教授Adam Grant 也表示,将不同的观念聚集起来是一个很好地想法,即使这中间可能会产生分歧,但头脑风暴的好处远大于坏处。

有证据表明,少数人的观点更能提高决定的品质,即使这些人的观点不一定是对的。Grant表示:“这会提高你做出创造性的决定以及解决问题的能力。因为当有人和你的观点产生分歧的时候,你可能会重新评估自己的标准,重新思考整个过程以及是否可行,因此下次做出的决定更趋于完善。”因此,比起追求团队一致的想法,鼓励大家有不同的想法才更有利于提高整个团队的表现。

亚马逊的CEO Jeff Bezos也曾承认,他说的做的不一定总是对的。所以亚马逊有一条准则就是“disagree or commit:敢于谏言,服从大局”。

Bezos自己会常常用到这一点,比如有一次在决定要不要成立一个新的亚马逊项目时,他担心结果可能会失败,所以决定有些保守。

“然后我把我的观点告诉我的团队,大家一起讨论,比如这个项目有没有价值,建立过程复不复杂,合作条款对我们有没有益,我们还有没有别的其它选择等等”而且,最后Bezos和他的团队的看法有些分歧,团队的想法更大胆更超前。

Bezos决定信任他的团队,他在回复他团队时写道:“尽管我不同意,但我无条件服从。希望这是我做过最正确的决定......”

关于那个项目的最终结果如何,我们没有追踪,也不必详说,因为正如达里奥说的:“我们提出观点,然后收获一堆不同的观点,事情难道不正朝着好的方向发展吗?”

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